ZUK CEO常程 我们不是一家手机厂商

  【天极网手机频道】5月下旬上地的联想北研大厦北侧的Lenovo标志被换成了“zuk.com”的标志，标志挂出来没几天，神奇工场负责研发的VP常程成为新的CEO，如果说这一切还让大家感觉变化太快跟不上，常程在6月8日的首次媒体见面会上更是指着自己T恤衫上的“ZUK”字样直截了当表示，今后会大大弱化”神奇工场“品牌，改为“ZUK”。与此同时在场工作人员的名片已经换成了ZUK。

  当天在联想北研的见面会显得如此特别，1米9以上的ZUK新CEO常程穿着印有“ZUK”的T恤、仔裤和运动鞋，显得非常有活力，据说他早早就到达会场等待媒体，最后还是市场部硬把他拉出来等大家到了才进去。常程一直站着和大家沟通，面带笑容，气氛非常轻松，在场的媒体可以自由举手提问，常程回答起来或长或短，但是显得游刃有余，能说的、该说的都会说，不能说的无论大家如何询问都表示不能回答，他想透露的信息，大家不问他也会主动说出来，例如关于“ZUK”这名字的来历以及一些属于”野史“的解读等等，让现场的气氛非常活跃。据ZUK的人员私下透露，常程每天早上7点就早早到公司，是公司到的最早的人，平时除了有需要处理的事情必须在座位上呆着以外的其他时间，大多数都是在大家办公区转悠，和大家交流，沟通起来非常顺畅，让大家没有多少”领导“的感觉。虽然陈旭东接手MBG非常突然，但是对于常程的接任ZUK内部并没有觉得有多少意外，因为综合各方面的因素来看接班人都应该是常程。

ZUK CEO常程

  常程这样一位显得”年轻而有活力“的CEO，会给ZUK带来什么样的新变化，接下来会有哪些新动作?常程进行了详细的披露。首先他明确ZUK表示今后会和联想做切割，他谈到，“联想最大的问题是联想是一家国际化大公司，而神奇工场也好，ZUK也好，生活环境是在中国的一个非常浮躁的互联网环境里，瞬息万变，什么情况都是瞬息万变，这块要求快，举一个例子，ZUK这儿内部开会决策一个非常重要的决定，比如选一家供应商一天就能解决，但是在联想可能要花一周甚至更多的时间来解决，在这样的竞争环境里面小一些的公司更容易成功。”

  常程一直负责手机研发，联想著名的K900就由他负责，对于国内的手机行业他有不少独到的看法，他把手机厂商分成两类，一类是做手机的，另一类则是不做手机的，“做手机的我先把苹果抛开，短期内中期内都不是我们考虑的对象，我们够不着，三星也抛开，不是我们考虑的对象。除了这两家之外，中国的手机我分成两类，一类是做手机的，一类是不做手机的，小米出身不做手机的，我认为它是一家不是做手机的公司，所以雷军的很多思路不是我们手机厂商能读明白的，现在还有第二家乐视，乐视的打法也不是做手机的公司。第三家不做手机的公司是老周的，在我的脑子里面这是三家非传统手机的公司。传统手机公司又可以分分类，华为是一类，VIVO、OPPO是一类，酷派、联想、中兴等其它的是一类。首先我个人觉得不做手机的这块人赢的概率更高，小米已经给大家做了一个最好的示范，那么短的时间内爬到这么大的份额，完全是不用做手机的套路做手机。”ZUK又是怎样的定位呢？常程表示，“我们的商业模式手机只是在现阶段的必须不得不做的设备。未来我们是一家更加偏向软件的公司，手机也好，智能穿戴设备也好，只是帮我们完成积累，积累完了我们可能不需要这些设备。”

  整个见面会上，常程没有透露关于ZUK的首款手机的更多细节，我们只能知道原来代号“K9”的手机现在确认名字叫做“Z1“，而这个名字来自粉丝的选择，使用的ROM则是和国外的知名Android第三方ROM品牌CM合作的基础上进行改造，UI和市面上的都完全不同，包括联想的UI，而在硬件上面，则没有更多的信息。

  6月19日ZUK将举办一次重大的品牌活动，而手机产品的最终发布需要到9月。这款”Z1“会有什么样的”杀手锏“能够在竞争激烈的手机市场上杀出一条血路，这一切都要等到产品的最终发布才能揭晓。