采访魅族三驾马车 魅蓝的180天品牌之路

  【天极网手机频道】【天极网手机频道】2015年5月13日，魅族在北京举行了主题为：魅蓝，180天打造一个年轻品牌 的媒体沟通会。魅族总裁白永祥、副总裁李楠、Flyme总设计师杨颜与到场的媒体分享了魅蓝品牌从创立到如今180天的故事。笔者现将此次访谈的干货整理出来给大家，关注魅族以及魅蓝品牌的朋友一定不要错过了。魅族副总裁李楠表示：召开这个媒体发布会是因为我们魅蓝已经180天了，取得了一些非常不错的成绩。

魅蓝的180天品牌之路

  魅蓝180天的成绩

  李楠表示，魅蓝从去年发布到如今总共180天，它的销量破了500万。与此同时，魅蓝创造了京东历史上的销售记录，单个手机品类超过了100万台，整个在120万台左右。

  此外，在魅蓝销量高速增长的同时，魅族MX系列的机型销量也也超过了惊人的200万台，魅族Q1的手机销量相比去年达到800%的增长。

  李楠亦公布：5月18号，魅族会有新动作。

魅族副总裁李楠

  产能：三个代工厂火力全开

  在同比增长800%的情况下魅族如何保证产能供应？白永祥表示，魅族一共准备了三家代工厂，南方有一家，北方有一家，东边有一家，(在浙江省)。产能总体来说还是配备的没有问题，但是由于MX和魅蓝系列的机型持续热销，整体供应还是非常紧张的。

  售后：魅族提供高品质的上门维修体验

  从全国来看，魅族的售后维修中心相对偏少，未来魅族对此有何规划？

  2014年，魅族融资超过6亿美金，第一步是把4亿投入到售后的建设上。一个月之内，魅族新增80家的售后点，从20家变成了100家，2015年，魅族将再增加100家，同时把服务质量做起来。此外，京东和天猫的售后服务也将并入到魅族的售后体系中，电商的用户直接寄到电商的地方，缩短售后的时间。同时，魅族将会展开一些全新的业务，比如说摔碎了屏，有一个很大的困扰，我要找维修点，要送过去，往返数次，体验是非常不好的。魅族和非常具有创意的互联网企业合作，提供贴心周到的上门服务，用户只要多花120块钱，就可以有工程师到你家里，夏天很热，不用出门，宅男就能在家享受维修服务。

魅族总裁白永祥

  海外市场 魅族主要的精力在国内，但是不会放弃海外延伸的机会。

  在被问及关于魅族进军印度市场的相关问题时，李楠表示，过一段时间魅族会有新的消息提供给大家。同时他表示，魅族的主战场仍然在国内，想要实现快速的增长，就不能去分兵操作。

  渠道：线下为主，线上为辅

  魅蓝跟MX的运营方面还是有一点区别的，魅蓝比较更注重电商方式，MX还是更注重线下方式。但是根据最终的销售成绩来看，线下销售仍然是魅族最为看重渠道。

  “三七”，线上的销量占比30%左右，大部分销量在线下。

  UI设计同质化

Flyme总设计师杨颜

  Flyme杨颜： UI也好，产品体验也好，这个行业越成熟的时候，其实竞争者之间的差距会变得越来越小，因为整个行业规范被确定了，方向被确定了，大家都会做差不多的事情。

  如何看待无边框

  问及最近热门的无边框的时候，魅族白永祥表示，他非常喜欢无边，魅族的产品也一直在践行类似的设计，同时也在不断的去关注，也是研究的方向。但是魅族不会热衷于炒概念，而是会这种设计真正的融入到手机的日常使用当中，形成真正的用户体验。

  关于魅蓝

  2014年12月23日，魅族科技(MEIZU)正式发布全新的子品牌魅蓝，同时发布魅蓝首款产品魅蓝 note手机。魅族科技总裁白永祥向来自全世界的媒体、嘉宾及魅友介绍了全新的魅蓝品牌以及魅蓝 note 手机：无论是产品，亦或是公司战略，进入全新纪元。

  作为全新子品牌，魅蓝将带给年轻人更好的产品，魅族公司创始人黄章认为年轻人应该花费不多的钱即可用上更好的产品。魅蓝以Quality for Young，即青年良品为品牌内涵，延续魅族追求极致理念，相信年轻不等于低质，为年轻人打造涵括“品质、体验及价格”的黄金三角产品。魅蓝产品继承了魅族在硬件方面的优越条件，和完整的Flyme 生态系统，享受卓越的移动互联网服务，例如音乐、阅读及视频等。