高通微访谈后记：“英特尔”式的营销推进

  【天极网手机频道】2013年4月17日，高通公司副总裁、高通风险投资中国区总经理沈劲先生，参加了京东商城新浪微博微访谈活动，针对时下热门话题，与广大网友进行深入沟通与交流。

  具体微访谈内容，感兴趣的朋友可以在新浪微博中查看京东商城官方微博或者沈劲先生的微博主页。

  通在这场微访谈中，我们可以很清楚的看到，网友更多的在关心高通产品与技术层面的内容，但这次沈劲参加京东商城举办的微访谈，更多的意义并不在产品或者技术层面，而是高通强化“由幕后向台前转型”的市场营销策略。

  众所周知，2012年高通宣布与国美电器实现深度合作，作为手机核心芯片厂商，跨国OEM直接与3C卖场合作，表面上让人有些摸不到头脑。但是深层的意义是，高通通过这样的合作形式，有效地让消费者直接了解到高通骁龙芯片的优势所在：

  利用3C卖场的线下优势，建立骁龙品牌专柜，高通负责为卖场培训讲师人才，来实现芯片上游厂商与消费者的直接沟通。最终会落实到消费者愿意为骁龙买单，而提升OEM厂商单品出货量。这样一个双赢的做法，既可以让高通的声量放大，又可以帮助厂商实现销量提升，最终高通将会获得更多厂商的支持，从而达到市场的占有率提升。

  由此及彼，高通与京东商城的深度合作，同样可以实现相同的目的。根据京东发布的数据显示，京东商城已经成为中国最大的手机零售商，沈劲先生说道：“强强合作仍然还有很多的发展空间，我们将共同探索和引领互联网营销及合作的新趋势。”

  强强合作，实至名归。同时我们发现，电商平台已经成为厂商首选的销售平台，因为他与消费者之间的距离更近。高通也是需要京东这种拥有广泛关注的平台，来实现自我提升，这些，无不例外的都看到了Intel在桌面市场上的影踪。

  作为移动互联时代，最大的SoC方案解决供应商，高通不仅做到了技术层面的超前，在市场营销端的步伐也走在了最前列，这种“Intel式的推进”，相信能让高通走的更远。