专访荣耀总裁赵明 让品质为品牌代言

  【天极网手机频道】【天极网手机频道】6月30日 荣耀在北京发布了今年的旗舰机型荣耀7，发布会上荣耀总裁赵明表示作为手机厂商应该把更多的精力用在产品的研发和夯实基础，在会后的媒体专访中，赵明总向媒体透露：荣耀2015年上半年全球销量近2000万台，达到去年全年水平;上半年荣耀品牌在74个全球市场累计实现了26亿美金的销售额，但在保持高增长的同时，我们更应该冷静思考，从用户需求出发，把品质作为根本，出更多“爆款”的产品，同时也分享了荣耀在海外市场的布局。

专访荣耀总裁赵明

  双品牌运作 相互促进

  赵明总：“我们是用半年的时间完成了2014年全年的任务，今年余总给我的任务也只是完成了一半，只是我们比较有信心，在整个2015年能够完成全年销售任务。从现在来看，华为和荣耀双品牌的运作，从这一段时间的结果来看互相之间相互促进，实际上我们的客户群不同，市场运作模式不同，这两个品牌都得到了非常健康的发展，大家看到今年荣耀半年取得了去年全年的销售业绩，从华为品牌来讲发展也很快，所以，这样的双品牌未来会持续的进行下去，会坚持走下去。”荣耀还是坚持自己的互联网基因。荣耀是一个面向互联网、面向年轻人的，致力于成为全球互联网手机的领导品牌。所以，基于网络这是荣耀一直坚持的，这与传统的公司是有所差别的，所以两者之间本身没有什么冲突。

荣耀7新品发布会现场，右一为余承东，右二为陈坤，左一位赵明

  竞品之间应相互学习 良性发展

  “价格战会导致企业盈利能力的降低，最终会影响到企业对产品的投入，最终受损的是产品本身。而且随着电商渠道被越来越多消费者的认知，消费者对价格战已经审美疲劳了，手机厂商之间的竞争应该回归到产品本身，包括产品的质量和服务两大方面。”今年618期间，荣耀没有将打折作为一种促销手段，而是提供了1元钱增加一年产品延保服务，从服务方面来和竞争对手进行差异化竞争。赵明总表示，“华为公司一直在竞争中成长起来的，我们一直对良性的竞争很欢迎和鼓励，只有竞争才能促进整个行业的发展。所以今天我们发布荣耀7的时候，我们通过很多独创的，比如独创智慧全网通，对于指纹识别键特殊的定义等等特殊的一系列的功能和技术来引导行业的发展，所以，任何能够促进行业发展事情我们都是欢迎的。”

  走出国门 先要看准市场

  目前的情况来看，国产手机厂商和品牌也纷纷瞄准海外，荣耀也不例外，数据显示，荣耀目前已经进入了74个国家和市场。赵明总表示，“荣耀的海外市场拓展将会重点发展一些国家和地区，看重印度，印度和中国相似都是发展中国家，经济快速发展，它的智能手机用户每年都有15-20%的增长，它还是一个快速发展的市场，人口基数更大，10亿多人口，手机需要一个海量的市场。另外，印度离我们比较近，地理上也是一个优势。这几个原因是中国到海外去印度比较多的原因，像这些巨大的市场，不仅是中国厂商，全球的手机制造商都不会放弃或者忘掉印度市场。”

  此外，赵明总还表示“我们海外的目标是今年海外销售600万台智能手机，全球计划4000万台，海外占比15%左右。最近我们也在审视我们海外的进程，我认为在加速海外化的进程中更重要的是深化，因为扩大范围是一方面，更重要的是我们要耕耘一些根据地，我们以后会重点发展一些国家和地区，这里面涵盖了印度、墨西哥、印度尼西亚和欧洲的几大国，日本等一些国家。”

  以用户体验基础 严把品控质量

  不久前，华为荣耀在深圳集中销毁多达12845台手机，而此前荣耀已经销毁多达4462台手机，两次总计销毁17307台，总价值近2000万元。这一魄力行动，成为行业关注的热门焦点。赵明总表示：“我希望整个手机行业能够促进良性竞争，所谓的良性竞争就是产品的质量和产品的服务，能够给客户带来一些非常好的体验。荣耀不会秀机，我本人是金庸武侠小说迷，我本人一直倡导，能够把合适器件组装在一起提供最好的性能体验，最佳的2K屏，把一堆顶级器件搭配在一起，最后手机用起来体验特别差，这是荣耀在未来的产品设计中不会做的。比如现在2K屏，视网膜的技术都分辨不出来，体验很差，待机时间和耗电都是瓶颈，客户并没有获得很好的体验，这种情况下，其实上市的几款产品大家都能够看到，这方面用户最终并不买账。”

  最后，赵明表示我们还是希望不以占地盘和扩大影响力，我们还是希望把口碑做好，让每个使用荣耀的客户都体会到荣耀的品牌跟我们的产品两者之间是互相支撑的，荣耀如果要致力于成为全球互联网手机领导品牌的话，就不能够太计较一城一池的得失，要把脚下夯实，你只有把脚下的路走实了未来才能走得长远，如果我只是在乎今天的销量，对我来说今天可以冲得更高，但如果要走得长远的话，今天就要抑制住你这种快速扩张和快速冲销量的冲动。