华为朱平：大干100天，实现全场景、全产业能力升级

  【天极网手机频道】在刚刚结束的华为年度旗舰新品发布盛典上，华为带来了备受瞩目的新一代旗舰手机——华为Mate40系列。毫无疑问，凭借着出众的性能、强悍的拍摄能力及AI体验，这款搭载5纳米麒麟9000系列芯片的手机轻松成为了“史上最强的Mate”，也为行业开创了新思路。

  产品发布的同时，人们也密切关注着华为的下一步。而发布会上华为的“胡杨精神”也同样引起了人们的共鸣，华为年度大片《在一起》也成为继上半年《后浪》后再度疯狂刷屏的品牌大片。华为如胡杨般打不倒的精神及一系列的扎根规划，也让人们相信华为除了推出Mate40系列外，更是揭开一个崭新的篇章。

  华为Mate40系列发布会结束后，我们也在现场专访了华为消费者业务大中华区总裁朱平。从朱平的采访中，我们可以感受到他的轻松，也能透过他感受到华为人对于未来充足的信心。

  五大产业+全场景 未来可期

  尽管当下的形势面临很多困难及不确定性，但在朱平眼中，华为到现在发展势头都是不错的，华为也会不停努力，除了手机之外，在多个产业发展上进一步布局。特别是发布会中提到的PC/Pad产业，穿戴/音频产业，智慧屏产业，还有IoT/智选这些产业都是华为未来重点布局的战略。

  要做的事情很多，信心也更足

  从心态上，朱平表示华为现在内部信心特别足，这一方面来源于整体销售情况在疫情后的快速恢复甚至是上半年的大幅增长;另一方面，也来自于包括供应商、渠道合作方以及零售方诸多合作伙伴带给华为的支持。《在一起，就可以》即便是朱平看了也非常感动，这个视频即包含了疫情的因素，也涵盖了受到制裁以后，合作伙伴们给予华为的信心及支持。

  而从实际状态中，朱平认为“现在很忙、也很有干劲儿”。不仅压力更多、事情更多，华为整合的资源，需要做的解决方案太多了。除了在产品和ToC的工作上，还要面临知识结构的升级、店的升级等等。因此现在比前几年还忙。市场里没有谁先谁后，谁大谁小，华为面向场景，面向服务是并行发展。

  忙的一点还包括培训学习、跟产业链互动沟通交流。华为目前给合作伙伴的支持、关心、交流都比以往更多了。包括旗舰店、授权体验店在内，华为目前大概有超5000家门店，合作中也会帮助这些店铺提升全场景能力。朱平表示“现在的竞争不是你霸着一个地方，或者一个商圈，靠你一家店。现在转移到综合的全场景能力上，就要靠场景化，靠谁的服务能力强，谁的产品竞争力强。对于店铺来讲有很大的动力跟华为一起进行转型。

  不确定性代表着机会，今年是下一步发展的重要节点

  朱平表示：对于未来，对于不确定，在我觉得更多的是代表着机会，现在整个产业，整个环境都处在一些不确定的因素中，但是我觉得信心非常重要，我们是充满信心的，包括我们的产业链包括我们的合作伙伴，绝大部分都坚定信心，而且做出了非常多的一些投入来迎接我们认为的还是比较好的机会。

   在不确定性带来的影响和波动下，华为可以更快、更坚决地把好的产品发展起来，迎接万物互联，超级终端，满足客户的体验升级，迸发出来的产业空间也是很大的。朱平认为：面向下一步发展，今年是一个重要的节点，所有的产品、产业链发展都不会停滞不前，而是更快的进化。

  朱平还透露了一点变化：目前手机有几个服务的入口，包括服务、花粉俱乐部、玩机技巧、华为商城等，未来会整合到一个平台上，这个平台不仅仅有这些功能性的服务，更多是基于会员个人的服务。未来伴随着用户基数增大，加以足够的经营，场景也会扩大，在这方面服务的空间也是很大的。

  线下“大干一百天”，实现全面升级

  华为产品目前的销售势头仍然非常猛，而经销商关心的针对线下的布局，朱平给出了答案“大干一百天”。

  针对店面的整体结构，华为将和合作伙伴一起大干一百天，将知识结构、运营能力全面升级，为未来做好准备。首先是知识结构方面，通过培训、学习，让所有人具备全产业的基本能力;至于运营能力方面，华为可能更多的投入到运营之中，甚至可以直接派店长、店员支持运营能力的快速提升。