坚持自己的方向　HTC发力中国市场

  【天极网手机频道】近日，HTC发布Q2财报。尽管数据上不是那么让人满意，但国外的分析师还是给出了这样的评价：“HTC的经营业绩从来没有像现在这样走入低谷，但从某个方面看，HTC也从来没有像今天这样面向未来充满机会。”

  或者也印证着机遇与挑战并存的论调，即便是在以往高收益的欧美市场遭受了一定打击，HTC在中国市场机遇就愈发显现。继4月发布了移动、联通版HTC ONE X后，上月在广州3G展亮相的CDMA制式旗舰——HTC ONE XC又再次为中国电信用户打造了One系列“魅丽拍摄”和“悦动音效”的极致体验。至此，HTC也让ONE系列成为了覆盖中国所有网络制式的一款巅峰级产品。

  转型的阵痛与再度跃起相伴

  回到Q2财报不佳的问题上，HTC执行长周永明非常谦逊却坚定地回答道：“HTC是一家年轻的公司，我们做品牌也差不多才五六年，我们真正的品牌产品出来是2007年。作为一个年轻的品牌，我们愿意去听、去看、去了解，然后去调整，去看消费者或者我们的客户真正在乎的是什么东西，然后我们去做。”

  这并不是HTC第一次面临这样的困境。

  几年前HTC从一家代工企业转型打造自己独有品牌时，诸多投资界人士同样并不看好这样一个没有太多手机制造背景的企业，但就在短短的四年后，HTC的市值冲到338亿美元的高点，超越诺基亚与RIM这样拥有数十、甚至近百年通讯设备生产经验的公司。

  对于HTC如何面对并跨过这第二个门栏的疑问，周永明向我们表示：“这是一个产品转换期，在产品转换期的时候，我们更多的聚焦在新产品上。我认为这是一个过度的事情，产品转换期过了以后很容易就会再反转回来。”

  着眼于中国市场

  这个诞生了五六年的品牌，进入中国市场的时间才短短两年，但却创造了诸多神话及优秀的用户口碑。尤其是自任伟光担任中国区总裁后，HTC对于中国市场的重视程度与日俱增，仅拿ONE系列为例，在美国市场推出HTC ONE XL和EVO 4G LTE两款运行商定制产品，其却在中国市场打造了三款不同网络制式的产品以满足所有消费者的需求。

  作为拥有智能手机最大发展前景的国家——中国，HTC自然不愿错过。纵观2012年，HTC在近些年深究中国用户的消费心态后，制定了全新的市场策略：“走精品线路”，而不是以往被诟病的“机海战术”。HTC今年推出的ONE系列、新渴望系列，定位清晰，以ONE系列主打明星机产品，用新渴望系列与运营商保持良好合作关系，也让消费者拥有更多选择。

  建立团队，建立渠道的关系，建立跟运营商合作的关系，仅仅两年HTC就与中国三大运营商完成了良好的合作关系，还包括线下渠道、线上电商，互联网平台等。加之HTC与GOOGLE、微软的良好合作关系，现在的HTC在产业内的号召力已经大到有供应商愿意跟随它的脚步。

  创新源自于对用户需求的思考

  还清晰的记得年初与HTC行销长王景弘的沟通，“出色的用户体验来自细节”是HTC一直以来所坚持的信念，随着硬件成本的不断降低，越来越多注重品质的国内用户开始体会到：决定一款手机的优秀与否，内在体验是远胜于硬件配置的。也正如今天HTC即使遇到了财报低谷也绝没有砍掉一分钱的研发成本，坚持将科技服务于用户，用Quietly Brilliant的精神给予消费者更人性化的体验。

  “我们一直坚持这些细腻的工艺设计，几千人一直做，然后慢慢累积出来，这是一个潜移默化的进化过程，不是突然说我要做这样就去做了，这是累积了很多的经验、很多的人，慢慢做着尝试”，周永明先生这样诠释了HTC SENSE的意义之所在。

  HTC Sense至今已经发展到第四版，已经不能简单的称为UI界面，而是一种体验。正如此次HTC ONE XC等机型将影像与音乐进行了深度的整合，这并不是从相机制造商的角度的去考虑问题，而是从用户最日常的一切需求入手，从不一样的角度进行切入。以及包括Media Link HD与家庭影院结合，HTC Car、车载适配器与汽车跨界组合。诸多的新想法，让我们看到HTC并不是为了创新而创新，也不是为了科技而科技，让消费者享受到有价值的创新才是真正的创新。

  在移动互联产业即将腾飞之际，HTC并没有选择迎合投资人的心态，去抢夺中低端市场高销量高收益的现状，继续凭借着一份执着，一份以用户体验为先的执着，将科技与创新结合在一起。抑或经受着阵痛，同时经历着转型，秉着将产品做好的一颗谦和却坚定的心。