专访IPRO创始人梅再春：让每个人都能享受科技带来的美好生活

【天极网手机频道】11月15日，IPRO发布了IPRO学生手机P100，从学生手机的赛道正式进击中国手机市场，得到了广大用户的关注和消费者家长的认可。随后，IPRO创始人兼董事长梅再春先生受邀天极网专访，就IPRO产品研发、市场竞争力、未来规划等问题进行探讨与交流。

IPRO创始人兼董事长梅再春先生

产品研发契机：让每个人都能享受科技带来的美好生活

IPRO这次在国内主打自律学生手机，是基于什么样的契机和灵感？

梅再春：打造学生手机品牌，事出偶然，也是必然。前两年我偶然回到小学母校的时候，我的恩师就和我提过班上有很多孩子是留守儿童，为方便联络家里配了手机，但是因为孩子自制力不强最终沉迷进去。作为老师眼睁睁看着孩子成绩一落千丈，心里很痛心。老师的一番话对我简直当头一棒，尤其自己作为手机行业的老兵，同时也是一名父亲，让我深思手机这把双刃剑，在满足大众市场的时候，也存在着对学生群体的伤害，但是这些伤害一直被忽略，这个问题亟待解决。我们也把“为未成年人打造健康成长环境”视为企业责任。

梅再春先生介绍，经过数月的深入调研，IPRO认识到孩子沉迷手机的根本原因，其实是这个年龄还不懂自律，如果手机能够辅助孩子养成自觉自律的习惯，沉迷问题就能迎刃而解。最终IPRO基于「以行之有效的科技手段，让孩子既能正常享受科技带来的美好，又不至于沉迷其中」的初衷，选择从学生手机这条赛道回归国内市场，为青少年学生群体专门开发设计可靠的智能手机。

IPRO学生手机 P100

据《2020年未成年人互联网使用情况研究报告》数据，当前我国未成年网民规模达到1.83亿，使用手机上网的比例则达到了92.9%。如此庞大的用户群，在市场却鲜有专为这部分特殊人群开发的产品。这既是市场缺口，也是那些的未成年家长们的痛点与真实需求。

市场核心竞争力：「家长团队」开辟自律学生手机细分品类

在谈及如何满足年轻群体多样的喜好与需求时，梅再春先生介绍了IPRO团队的研发现状及优势。

梅再春：IPRO的产品团队都是来自各大手机厂商的专业人员，基本都有着15年以上的研发经验。更重要的是，这些研发人员大多也都是家长。因此，洞察孩子真实需求以及家长痛点方面，我们能够做到精准、具象。IPRO在研发设计上充分考虑了孩子和家长的真实使用场景，所以，我们的开发的学生手机，是可以同时平衡满足孩子与家长双方多样化需求的。

在产品上，我们得以看到IPRO研发人员对手机在亲子关系间的痛点思考。通过将IPRO学生手机与家长手机进行绑定，让家长可以实时孩子手机的可用时间、管理软件打开时长;来与家长一起帮助孩子正确对待手机。在家长端应用，家长们还可以获悉孩子的实时位置，帮孩子定闹钟，设置护眼模式，并实现通话上网管控，紧急求助联系等监护功能。

IPRO学生手机 P100

天极网评测室在11月份就对IPRO学生手机进行了实际体验及测试，在自律养成、安全防护等多个方面，IPRO学生手机P100确实开创了行业的先河。IPRO既实现在“手机”与“孩子”之间加入“家长”这一监护角色，满足不同家长对孩子的监护要求，同时又让这种监护以科技的方式嵌入生活，让培育与管控重回优雅。

在硬件上，IPRO不同于其他学生手机在功能体验上做阉割限制，而是选择做一款功能完备的主流产品，满足青少年的学习、社交、摄影、出行、玩乐等使用场景。手机采用了6.21英寸全高清AMOLED护眼大屏设计，前置3200万后置4800万高素质相机，拥有5G全网通的高速联网能力，覆盖到未来青少年学生群体的5G智能生活需求。

对于学生手机赛道上的同类竞品，梅再春先生认为IPRO的优势是明显的。

梅再春：IPRO时刻尊重孩子和家长双方的需求，强调以「自律」来击破「沉迷」，在孩子慢慢养成自律的好习惯后，IPRO学生手机的家长端可以关掉一些管控功能，让孩子尝试用自律来自我管理。最终，IPRO手机会回归为一部5G手机，成为像家长一样见证孩子成长的角色。

未来规划：立足青少年群体，辐射更广人群及领域

学生手机细分市场的选手不多，而IPRO的对未来的布局及规划也远没有局限于此。在被问及未来的发展方向时，梅再春表示IPRO目前已经拥有了专业的研发团队，虽然目前呈现的产品仅有一款学生手机，但智能硬件及其他技术已有预研，未来IPRO将会开展包括但不限于智能穿戴、AI人工智能、AR、VR等领域的规划。