魅族高层访谈:魅蓝独立运作,对标荣耀
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12月6号,手机品牌年度“发布会之王”魅族在北京召开了自己2016年的收官之战:魅蓝Note 5新品发布会。除了Note 5之外,魅族还发布了手环。发布会结束之后,李楠、白永祥以及京东3C总裁胡胜利一起接受了到场媒体的群访,就大家普遍关心的魅蓝品牌独立等相关问题进行了沟通。
关于魅蓝品牌独立运作:只是在品牌和渠道上分开并非完全独立
魅族将会参考华为和荣耀这样的模式,两个品牌将会成立两个不同的销售公司,由不同团队的运作(已经开始)。但是,基于魅族本身的实力和华为还有差距,因此两个品牌不会像华为和荣耀一样完全独立开来,而是会在一些资源上进行共享,希望实现效率更高。
李楠表示,魅蓝定位青年良品,和魅族本身的客群定位是不同的,所带给用户的体验也不同。因此,将品牌和渠道独立运作是非常有必要的。
关于上市:16年总体盈利,IPO不着急
在发布会一开始的时候,白永祥就宣布,魅蓝Note系列的总销量超过2000万台。此前曾有魅族3年上市计划传出,其后又有财务方面数据披露显示魅族2015年全年亏损10亿元。针对这些,魅族白永祥做了相关回应。
白永祥表示,尽管2015年是亏损的,但是2016年魅族总体是盈利的,按照目前的增长势头,2017年和2018年连续盈利也不是什么大问题。但是魅族坚信做好产品、给用户最好的体验才是最重要的,IPO并不是魅族着急考虑的问题。
899的定价,成本控制的极致
魅蓝Note 5凭借全金属设计刷新了千元机的记录,对此白永祥专门用了一句描述:上一代千元机的终结,这一代千元机的起点。
对于魅蓝Note 5 899的定价,李楠非常兴奋。他表示这是魅族成本控制的极致:在手机屏幕的成本上涨、内存的成本上涨、汇率上升等综合情况下,魅族依然实现了极致的定价,并且保留了出色的设计和良好的体验。
首销备货:30万台,京东超级品牌日占大部
Note系列一直是销量大户,而经历过Note 3供货不足情况的京东3C总裁胡胜利显得有些激动。他表示:魅蓝Note始终是京东手机单品类销量第一,12月8日,魅蓝Note 5就将登上京东超级品牌日,首销备货的数量决定这次活动的成功与否。
而李楠当场表示,Note 5不会再出现Note 3那样供货不足的情况,首销备货为30万台。而胡胜利则表示,京东将占大部,并且由他亲自把关备货情况。
在采访的最后,白永祥表示,2016年魅族的确存在产品定位重合,设计辨识度不高的问题。他同时表示,在未来,魅蓝和魅族的设计语言将会进行区分,2017年将更为聚焦,打造明星机型;同时在渠道上李楠表示,魅族将会站稳一二线城市,并且向三四五线城市渗透。
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