跃居全球市场第三 联想MOTO合力打出新局面
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【天极网手机频道】10月29日,调研公司IHS iSuppli与IDC几乎同时发布2014年第三季度全球智能手机出货量报告,报告称小米手机出货量跃居全球第三位,仅在一天后的30日,联想就宣布成功收购MOTO移动业务,原本以微弱优势领先的小米如今败下阵来,联想加上摩托罗拉的市场份额,已经成功跃居全球排名第三的手机厂商。在本次媒体沟通会上,联想集团董事长兼CEO杨元庆、联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁刘军、摩托罗拉移动总裁兼首席运营官Rick Osterloh与媒体记者进行问答,对于未来联想手机与MOTO的策略等问题进行了解答。
双品牌策略 加强互补
联想手机在国内有着很高的认知度和市场占有率,这得益于产品,也得益于联想在国内强有力的渠道,同时在新兴市场也取得了骄人的业绩,但是对于欧美市场来说,联想手机想要突破还要经历漫长的等待;MOTO在北美和拉美有着极强的运营商关系,同时在欧洲、印度、亚洲等市场皆有不错的表现,联想在收购MOTO移动业务之后,不仅能够加强对于产品的掌控,并且从结果上看,拿到了全球第三的占有率,这不得不说是联想下的一招妙棋。
在完成并购之后,联想与MOTO将会最大限度的发挥两个品牌之间不同的优势,在各自的市场迅速扩张,同时,联想将会将MOTO重回国内市场提上日程。
MOTO一直以来在国内用户心中有着很高的地位,其一直以出色的质量与超前的创新在消费者心中占有一席之地,当年是诺基亚仅有的对手,而今天,笔者听到MOTO有可能回归国内市场更是欣喜万分。摩托罗拉在近年发布的MOTO X,MOTO G,乃至近期发布并预售的Nexus 6都有着相当的造诣,希望能够早日在国内看到MOTO的身影。
上错花轿嫁对郎 联想能给MOTO更好的未来
对于两年前谷歌收购MOTO,杨元庆认为谷歌意图在于MOTO的专利,谷歌公司以软件和服务见长,在硬件方面经营起来并不顺畅,Nexus系列产品虽然在国内外都有很高的声誉,但在销量上并不乐观,谷歌眼镜有着超前的创新概念,但同样遭到了消费者与媒体的质疑。在谷歌收购MOTO后,仅把其当作边缘业务,但是联想正好相反。
联想一直想要进入美国等成熟市场,但苦于技术上、品牌影响力上、渠道上的种种问题未能如愿,所以收购MOTO后,能够利用MOTO的现有优势,马上成为联想的战略重点和中心业务,在不久的将来成为为联想贡献利润的新引擎。
规模效应初显 采购话语权提升
摩托罗拉与联想的结合,还能为两者带来什么?刘军表示,在两者整合以后,今年将能够达到1亿台左右的出货量,这种规模能够产生足够的规模效应,能够有效提升联想与MOTO在今后的采购中的话语权,从而提高利润。
布局智能穿戴 为生态做闭环
目前,联想在PC、手机、Pad、智能电视以及智能家居等方面都拥有相关的产品及服务,智能穿戴将成为联想互联网硬件布局中的最后一环。在整个硬件布局中,联想可以通过一个统一的平台或者一款互通的OS实现多终端互通协作,满足用户在不同使用场景下的个性化需求。
刘军表示,不论是MOTO目前最热门的可穿戴设备MOTO 360,还是最新发布的Nexus 6,都是联想并购中的一部分,也就意味着它们都将成为联想的产品线,联想的布局可谓意味深远。在各大厂商都在智能穿戴设备领域处于刚刚起步的阶段,而联想已经通过收购得到了一份大礼,为现在,为今后,都将是一个巨大的优势。
对于联想来说,当自己的硬件生态链形成了闭环,就可以在整个链条的基础上,搭建一个软件服务体系。而一个完善、健康的软硬结合的生态体系可以有效的提高用户黏度,反向刺激整个服务体系的不断完善,进入一个良性循环。在这种闭环经济的刺激下,联想的主要利润增长点可能也将从硬件产品转向软件平台及服务。
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