试图改变手机游戏规则的联想 会成功吗?

  “这绝对是一款改变游戏规则的产品”，联想CEO杨元庆站在旧金山Tech World的舞台上，向全场观众和媒体展示了Moto Z！台下欢呼声、掌声此起彼伏…… 
 
   联想太需要一次在手机领域的胜利了，因为在中国市场遭遇了前所未有的挑战：摔了跟头，得想办法爬起来再出发！杨元庆意味深长的提到：调整过去以运营商为主的市场策略，让联想手机利润下滑，但这个牺牲值得做！只有在开放市场推出好的产品，才会获得更多用户认可。而联想在手机端的产品布局是：Moto主打高端，ZUK在中端，乐檬则侧重在电商。 
 
 做好高端产品才算成功 

  只有在高端市场树立标杆产品，才会立于不败之地。因此对于Moto Z的发布，联想寄予了很大期望！不同于以往的手机，Moto Z更强调多功能和扩展性，它把手机当做运算中心，通过扩展视频、影音等众多模块，实现多功能。过去，受限于手机的体积和技术能力，很多专业化、高质量的功能无法在本机上实现。比如，大尺寸高亮度的投影功能，HiFi级的外放音响。而Moto Z Mods的理念就是用模块的方式进行扩展，以中间路线救国。杨元庆提到：Mods具备无限的可能性，为了鼓励硬件开发者参与，联想设立了价值100万美元的创新奖金，奖励优秀公司和个人。 
 
 走一条不同他人的创新之路 
 
   对于手机上的创新，联想走了一条不同于他人的路。极简和轻量化，是苹果为代表的一些品牌采取的产品路线。例如新一代的Macbook，取消了标准USB、雷电和存储卡插槽，用一个Type-c接口替代。据传下一代iPhone甚至会取消home键。究竟是极简更好，还是可扩展性更棒，还是交给用户去判断吧。至少TechWorld上Moto Z的创新是富有诚意的，相比LG的模块化，Moto Z在模块衔接的处理上更好。不需要重启和关机，Mods（模块）与手机本体实时互动，可用性更高。 
 
 设备+云，IoT时代的号角吹响了吗？ 

  杨元庆在TechWorld上提到了太多次的Device+Cloud，设备+云的概念！他在专访中强调，设备是联想的命根子，设备为先，云和运算在后端。可能这也解释了：为何是联想Moto Z在硬件上进行了扩展创新，而非苹果和华为。Moto Z是联想在IoT时代的一次大胆尝试，按照杨元庆的说法：这是一个game changing的东西，它不仅仅是一个智能手机，它是一个新的IoT时代硬件的生态系统。 
 
   只是，它让我想起了过去的电脑扩展坞，没有人说扩展坞不好，但最终购买者却不多。Mods能否成功将取决于场景和最终售价。 
 
 PC业务依然是核心 
 
   TechWorld上，大家都在说Phab 2 Pro、Moto Z，可弯曲的Phone，手机抢走了所有的风头。为联想贡献最大收入的，依然是PC。童夫尧提到了一点。今年开始，联想每个月发布一款PC产品。从3月ThinkPad新家族4款产品、到4月份的联想小新，5月份的MIIX4，6月刚刚发布的拯救者和Think显示器，联想并未放掉PC市场，甚至认为依然存在成长空间。 杨元庆说：PC行业的一些公司会逐步退出，联想会把他们的市场份额拿过来，利用行业整合的机会，扩大PC上的优势。确实在PC领域，联想过的太舒服了，所以上帝开了个玩笑，让他在手机上苦一点…… 
 
   2016年的Tech World是一次成功的Show，这种事联想应该多做。在这样一个信息嘈杂的时代，不会做Show的公司太吃亏。技术男想打败韩国欧巴，那是异想天开，想要改变手机游戏规则，联想还需厚积薄发再出发！