魅族是如何从中国的苹果成为other的？

【天极网手机频道】提起魅族，年纪大点的人首先想到的一定不是魅族手机，而是魅族MP3，曾经那个国内MP3市场的巨头，如今即将面临被收购的小而美珠海小厂。

2007年，颇有眼光的魅族创始人黄章毅然决然地带领魅族投身手机领域。2009年，打磨两年之久魔改wince系统的魅族M8正式亮相。M8一经发布就在当时引起一阵轰动，成为国内一台国产智能手机。

彼时的安卓系统尚未成熟，苹果还处于独孤求败的地位，M8的横空出世直接改变了国内用户对于国产手机山寨的刻板印象，还接到了法国电信5万台的订单，甚至成为了沙特王子的爱机，当时的魅族一时风头无两。

M8可谓出道即巅峰，至今放在微软总部的门口展示，也因此被人称为中国的苹果。

后来，在当时还是天使投资人的雷军找上门来打算入股魅族，黄章和雷军相见恨晚，黄章更是在办公室准备雷军爱喝的可乐，甚至将手机的产品信息和整体理念倾囊相授，也算是度过了一段甜蜜期。

之后不知为何，雷军最终没有入股魅族，而是另起炉灶成立了小米科技。由此，小米和魅族深度捆绑，你方唱罢我登场，发布会上没少彼此互怼，媒体也经常将他们拿来作比较，但至于为何撕破脸皮，个中缘由如今已然无法考证了。

时间来到2015年，曾经那个小而美的魅族获得阿里巴巴的战略投资，销量成功从去年的400万台跃升至2000万台，成为当年全球手机销量增速最快的手机厂商，只不过这2000万的销量是魅族用10亿的亏损换来的。

魅族从做手机以来就从未用过当时的安卓旗舰高通骁龙处理器，一直采用的都是三星的猎户座处理器和联发科的处理器，这也被不少用户诟病。

2016年小米遭遇了第一次滑铁卢，魅族想要趁机死磕小米，于是放弃了小而美的定位开始盲目扩张，连开11场发布会发布了14款手机，大多数都是采用的联发科P10这款调度糟糕，用户体验极差的处理器，因此有用户调侃那年的魅族联发科P10恒久远，一颗永流传。

而且这14款手机因为凌乱的产品定位也让当时的路人用户对魅族嗤之以鼻，导致了这十几款手机并没有一款是大卖的。随着手机市场的日益成熟，其他手机厂商的产品都开始发力，魅族渐渐失去自身优势，加上CPU落后于其他手机，魅族的铁粉也纷纷转向别的手机品牌。

就在其他厂商都在主打差异化努力跻身高端时，魅族却和高通在打官司，一切的一切都在2017年爆发。

2017年的手机市场全面屏当道，魅族却误判了技术方向，花费2000万美元定制了画屏，发布了搭载背面屏幕的魅族Pro7，没想到价格直逼高端的同时搭载了一颗联发科X30处理器，给用户狠狠泼了一盆冷水。

发布后高昂的价格和差强人意的配置被用户唾弃，更有甚者将魅族的那面“智窗”叫作“痔疮”。仅仅发布两个月后，魅族Pro7就开启了降价销售，从售价3000多的旗舰手机沦为千元机，伤了一大波首发用户的心，可饶是如此，魅族Pro7的库存依旧难以消化，时至今日，去二手市场甚至可以看到全新的Pro7。

Pro7的失败让魅族一下子陷入水深火热之中，2018年的市场占有率仅为1%，相比前一年降幅高达79%，这也让整个管理层的决策也变得有些畏首畏尾，以至于第二年跟高通破冰合作的首款全面屏之作魅族16严重备货不足，即使在当时广受好评，但是依旧无法出货，导致热度最高的几个月长期处于缺货状态甚至还要加价，错失了最佳逆转的机会。

之后的魅族17和魅族18同样是口碑之作，但依然是高通旗舰处理器的末班车机型，碍于体量问题，受限于供应商，等到发布时依旧备货不足，而且大多数用户已经被之前发布的新旗舰收割完了。

在产品竞争力下降之后，魅族的核心管理问题也开始显露。

这就不得不提到魅族创始人黄章了，他不愿将公司这块蛋糕分享出去，想要公司的绝对控股权，这就导致公司的核心技术人员相继出走。2014年，原魅族副总裁兼UI设计总监马麟带着手下十多名骨干跳槽，接下来一周软件部门陆续走完。此时的黄章还天真地以为只要再出一款好产品一切就迎刃而解了。