近几年来，索尼爱立信在中国和全球市场取得了让业界震惊的辉煌业绩，其强大后盾北京索爱普天移动通信有限公司(简称索爱普天)功不可没。而回顾和探究索爱普天的发展历程，无论每秒一部手机的生产能力，抑或不断提升的产品质量，无一不折射出索爱普天员工不断与时俱进的创新意识和质量意识的光辉。
自1995年成立以来，索爱普天数次入选中国企业500强、中国制造业500强并跻身中国通信器件和设备及零配件制造业企业前列，且一直是北京市主要的出口企业之一，仅2006年出口额就达到221.4亿元人民币。历经了全球移动通信市场的生死角逐，索爱普天成为索尼爱立信全球供应枢纽和分销中心，能够实现每秒生产一部手机，其制造的手机占索尼爱立信全球产量的1/3左右，向全球119个国家直接供货。
中国普天信息产业股份有限公司副总裁、索爱普天董事王中夫先生
为进一步提升生产能力，索尼爱立信5月9日宣布全面控股北京索鸿电子股份有限公司，使其与毗邻的索爱普天开展紧密合作，扩大规模效应，充分整合从电路板元器件贴装到产品客户化的生产流程。2007年5月25日，索爱普天制造的第一亿部手机下线并向市场供货，不仅代表了索爱普天一次巨大产量的成就，同时也表明了索爱普天拥有成为全世界移动电话领域旗舰企业的生产制造能力，以及对索尼爱立信在全球电信市场上的快速增长所提供的强有力的持续支持。这一成绩的取得，正是索爱普天每一位在岗位上辛勤工作员工的创新意识和质量意识作用的结果。
非创新无以求发展，说到创新意识，就不能不提到索爱普天的工程师马彪和他发明的“马彪盒”。为了降低生产车间的噪音，他历经多次摸索与反复实验，终于从生活中获得设计灵感，自主创新发明消音器，不仅成功将噪音的分贝降低了约27%，每个消音器的制造价格也大大低于公司的预算成本数倍。为表彰马彪高效节约的创新设计，索爱普天首次以设计师姓名为创新设计命名，将其发明的消音器命名为“马彪盒”，这一举措也充分体现了索爱普天重视与倡导员工创新意识的宗旨。
质量是决定产品和企业成败的首要因素，也是生产最重要的目标，索爱普天员工的目标就是要做到生产的每部手机到客户手中都是不存在任何质量问题的完好产品。为提升产品质量，索爱普天不仅时时强调质量的重要性，更下力气主抓质量、5S(桌面卫生、物料码放等与质量有关的问题)、生产率和报废等问题，不放过任何可能影响质量的细微之处。在索爱普天为增强员工质量意识和公平竞争而设立的评比中，每个根据质量、报废和5S指标评选出的最佳质量小团队和优秀小团队，都无一例外具有抽检合格率高、物料报废少、严格线上流程控制等特点。
一亿部手机下线仪式
不仅仅是按规范操作，极具质量意识的索爱普天员工更在操作过程中做出人性化改进，用以进一步提升产品质量及提高生产效率。比如在手机生产过程中通用的“三步法”，他们不仅严格按照操作规范进行自检和互检，避免报废和重复出现细微问题，相比公司每20套料一单元要求，他们还将其分解为10套料一单元的方式，在保障生产产能的前提下，能更及时的发现问题，同时还减少了物料报废，有效保证产品质量与有效节约生产成本的全面兼顾。而在安装部件的过程中，他们也根据实际的工作经验将相关流程中2个手机传递的规定合理修改为一个一个传递，实现了符合人体工程学的动作节约，减少了动作上的浪费，让生产效率得到一定程度的提高。
近年来，索爱普天生产流程进行了大规模的变更与改进， 采用了国际最先进的生产流程方式并借鉴了先进的生产管理方式，极大地提高了生产效率以及质量管理效率。索爱普天生产物流采用了JIT先进管理方式，极大地减少了材料库存， 降低了材料质量管理风险。
创新和质量是企业的生存和发展之本，索爱普天员工以进取的创新意识和严格的质量意识不断提升产品质量，奠定了索爱普天在索尼爱立信快速发展中的强大后盾地位。我们有理由相信，在未来索尼爱立信致力于成为业界前三手机制造商的过程中，索爱普天将发挥更重要的作用。
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