获进军海外市场门票 联想收购摩托罗拉移动

  【天极网手机频道】大年三十是个特殊的日子，是国人眼里365天中最为重要的一天。国人对大年三十的关注似乎在一年前就开始了，通过日历查询一下第二年“三十”的具体日期。而就是在这个举国欢庆的日子中，联想发布了一个激动人心的消息，以29亿美金收购摩托罗拉移动智能手机。收购摩托罗拉对于联想2014年来说算是在移动市场一个新的起点，大年三十这一天恰恰代表了“告别过去迎接未来”这样一个含义。

获进军海外市场门票 联想收购摩托罗拉移动

  联想集团副总裁、中国区总裁陈旭东于1月28日在微信中发布一篇文章中表明，联想内部将分为三大集团，分别是个人电脑业务集团、移动业务集团以及企业级业务集团，同时将成立第四个业务集团“联想云服务”。

  联想早已成为全球第一大PC厂商，前不久收购IBM X86服务器业务后，在该领域的全球市场份额也跻身于全球第三，国内第一。除这两个业务外，移动业务以及联想云服务将会是其短板。但经过此次收购，联想的移动业务会有显著提升。

  不仅是联想，这一次并购摩托罗拉移动智能手机业务，也将会对全球手机市场带来一定的影响。

  收购前手机产业格局

  美国分析机构Strategy Analytics在全球手机市场的最新调查报告中指出，三星2013年出货量达到3.198亿台，占据了全球32.3%的市场份额，稳坐全球最大手机厂商之位。尽管苹果的市场占有率逐渐下滑，但仍然凭借15.5%的份额稳居第二。国产手机华为与联想分别以5.1%与4.6%占据第三与第五位。

2013年手机市场份额分布

  国内市场中，截止至2013年Q3，三星以18.1%的份额遥遥领先，联想则以11.4%的份额屈居第二。由此可见，在国内市场中三星与联想的差距并不像全球市场那样大，从侧面也可以看出，联想的大部分手机销于国内，走进海外进攻全球市场才能够使其具备与三星、苹果这样的手机大厂博弈的实力。

图片来源于网络

  反观摩托罗拉，自谷歌以125亿美金收购摩托罗拉移动后，财务状况并未获得改善，处于持续亏损状态。然而，2013年年末之时在美国智能手机市场份额增长了0.1%，为7%，超越HTC与LG成为第三名。

  手机产业中不仅包含产品，操作平台的竞争同样惹人关注。据统计，截止至2013年第三季度，智能手机平台中，安卓以81.3%的占有率排名第一，IOS以13.4%的份额位居第二。第三为Microsoft的WP占有率为4.1%，排名第三。安卓平台瑶瑶领先于其他平台，而且据统计，在各大主要市场中，安卓平台的占有份额仍在不断增加。

2013年Q3手机操作平台份额分布

手机操作平台在各大城市份额（图片来源于网络）

  收购后产业格局

  三星在市场的占有率2013年高达32.3%，联想在收购摩托罗拉移动智能手机业务后，仍距离三星以及苹果这样的手机厂商有着较远的距离。但是在整个手机市场占有率中，华为、LG以及联想之间的差距微乎其微，排名上下随时可以进行更改。此时此刻，联想收购摩托罗拉移动智能手机业务，在一定程度上增加了市场份额，同时增加了诸多海外销售渠道，这将成为为其在争夺全球手机市场第三宝座上的一份有力保障。

  在国内市场中，凭借其良好的业界口碑以及凭借营销多年PC的经验和渠道，联想已经成为了第二大厂商。与第一的三星在市场份额上的差距也仅有5.9%。而且联想在国内手机市场中的份额呈上涨趋势，并通过收购摩托罗拉或多诸多专利、知识产权，在产品设计方面将会拥有进一步提升的同时会遏制其他厂商在手机产品的设计，因此赶超三星只不过是时间的问题。

  收购后的优势

  联想在收购摩托罗拉移动智能手机业务后，在直观的市场份额上，并不会有像前几日收购IBM X86服务器业务后那样明显的提升。

  摩托罗拉就职的3500名员工、2000项专利、品牌、注册商标以及和全球50多家运营商的合作关系都将由联想接管。而这正是为联想进军海外市场（尤其是北美和拉丁美洲）提供一张“门票”。

  现联想手机最大的销售区仍为国内市场，而摩托罗拉尽管在市场中的份额逐渐降低，但它的销售渠道却分布在全球多个市场当中。联想收购摩托罗拉移动智能手机业务后，可以直接通过摩托罗拉在全球市场中渠道，不仅将联想现有产品直接打入到国际市场，而且可将摩托罗拉现有手机产品，通过联想品牌效应继续推广，当然短时间的用户流失现象也避免不了。

  总结：

  联想收购摩托罗拉移动智能手机业务对于两家来说可谓是双赢的合作。联想获得了更多的专利以及销售渠道，为进军海外市场奠定了基础同时，凭借收购后的专利，产品设计将会有更进一步的突破，成为联想在争夺手机市场第三大厂商的战斗中有力的“武器”。

  谷歌方面，安卓系统在各大市场都占据着主导的位置，在摩托罗拉被联想收购后，其可以更加集中精力致力于安卓生态系统的优化和创新，安卓阵营分化程度也将大幅度降低。进而双方取得双赢的结果。

  联想在拯救“夕阳企业”方面有着丰富的经验，在收购IBM PC业务后逐将其渐扭亏为盈。那么，收购摩托罗拉移动后，利用经验以及联想在全球市场的品牌影响力，将手机业务同样实现扭亏为盈也并不是一件难事。当然，这也有待时间的检验。

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