从联想架构调整看：29亿美金收摩托罗拉

  【天极网手机频道】前言：2014年1月28号，各家媒体就收到联想邀请，大年三十也就是中国人传统的新年到联想上地开沟通会？保证公布一则不让大家失望的消息，补偿媒体朋友大年三十不能与家人好好团聚。就在刚刚，2014年1月30号早六点，联想放出续23亿美元收购IBM X86服务器后又一重磅消息，29亿美元收购摩托罗拉智能手机业务，此举对联想意义非凡，补齐移动互联网短板，拿到进军国际移动市场的门票。

  收购智能手机业务无迹可寻吗？不对，1月28日，联想再次公布集团架构调整。自09年柳传志回归联想，六年间每年联想都有重大调整，本次也是联想连续第六年的变阵。联想一直标榜为国际公司，但一年进行一次重大调整，放眼世界500强公司也十分罕见。这也说明，一方面联想这家公司在架构上并不成熟，需要进行不断调整来找到适合自己的组织架构。另一方面，通过不断并购整合，适应大环境的变化，强化企业短板。本次架构调整，联想更希望可以布局未来十年。联想集团CEO杨元庆表示，组成新的业务集团和对亚太大区做重新划分，我们将更好地保卫和加强在个人电脑领域的领导地位，并藉此推动对未来发展至关重要的新业务的增长。所以，也就不难发现，此次架构调整就意味着，联想将大力发展四大集团，而移动互联这块短板，必须通过并购补齐。

从联想架构调整看：29亿美元收摩托罗拉

  一、2014联想架构调整

  2013年1月联想宣布架构调整，成立ThinkPad和Lenovo两大业务集团。时隔不到一年联想集团再次进行架构调整，未来将有四大业务集团，实现联想在PC+、移动互联、企业级以及互联网服务与软件方面的全面布局。

  1、个人电脑业务集团(包括Lenovo和Think品牌)。由Gianfranco Lanci(兰奇)领导。该团队将致力于不断创新，提升利润水平，进一步拓展联想在个人电脑这一核心业务中的全球领导地位。

  2、移动业务集团(包括智能手机、平板电脑和智能电视)。由刘军领导。团队目标是要让联想在智能手机和平板电脑领域成为具有盈利能力的全球性厂商，同时发展智能电视业务。

  3、企业级业务集团(包括服务器和存储器)。由Gerry Smith(司马睿)领导。团队目标是把企业级业务打造成全新的快速增长的利润引擎。完成对IBM x86业务的收购后，联想将成为x86服务器的全球第三名，并将继续努力，力求成为这个领域的全球领导者。

  4、联想云服务。专注于互联网服务/软件生态系统的建立(包括安卓和Windows)，由贺志强领导。这个业务集团的目标是建立起中国的云服务生态系统，拓展软件及服务预装和增值业务。

  二、前端大区变化

  与后端拆二为四相比，前端区域销售变化不大。其中，兰奇继续领导欧洲、中东和非洲大区，而陈旭东则继续负责中国市场、Gerry Smith继续负责美洲大区。

  亚太大区将按市场成熟度进行划分：亚太区成熟市场(包括澳大利亚-新西兰和日本)简称MAP(Mature AP),其业务主体是个人电脑，将向兰奇汇报。亚太新兴市场(原亚太大区中除澳新和日本以外的市场)简称EAP(Emerging AP),将向旭东汇报。

  刚刚在这次调整普升为执行副总裁(EVP)的刘军，将负责中国和亚太大区智能手机的前段业务。调整之前，陈旭东承担智能手机的销售渠道，调整后刘军的移动业务集团更加像一个独立的业务。

  三、变阵之元庆说：

  2009年，杨元庆说：这次调整将使联想可以更好地在那些相似的市场发挥协同效应，目标是打造一个更快更顺畅的组织。”

  2012年，杨元庆说：“新组织架构的成立，是为了贯彻联想与客户紧密联系的致胜之道，并有助集团保持最强状态执行全球性战略。”

  2013年，杨元庆说，“今天，我们的管理任务已经截然不同。”“在功能型组织结构下……导致协调合作比较困难，也往往造成决策缓慢。”

  2014年，杨元庆说：“组成新的业务集团和对亚太大区做重新划分，我们将更好地保卫和加强在个人电脑领域的领导地位，并藉此推动对未来发展至关重要的新业务的增长。

  从09年至今，联想一系列变阵，难免会有业界不同的声音。缺乏清晰的未来愿景？组织架构未彻底梳理？其实，从几次变革我们来看，是联想针对自身品牌的一次次建设，打造更加完善和多元化的架构适应互联网变化。

  四、补齐短板，变阵势在必行

  联想下一步到底会怎么玩？“先行一步，掌握主动，未雨绸缪？”进入而立之年的联想，过去主营业务一直是PC。随着PC产业的变化，移动互联与企业级已经成为业界两大盈利点，如果你还想在圈子里玩，变阵就势在必行。

  1、并购IBM X86服务器业务拿到企业级门票：前有商用起家的惠普，在企业级有自己的独立集团在操盘。后有戴尔完成私有化，做企业级转型。联想并购IBM X86服务器，很多业内人士评论，仅仅是IBM低端服务器而已！真的那么简单吗？对内忧外患的服务器市场来说，联想花23亿美元，就拿到门票，恐怕没有人会说联想做的不值。就像杨元庆在发布会现场说：联想用23亿美元收购IBM X86服务器，我们觉得很值，非常值！！

  2、并购摩托罗拉移动智能手机业务拿到进军国际移动市场门票：2011年8月，谷歌宣布收购摩托罗拉移动业并没有改善摩托持续亏损的局面，联想为何要收购摩托？不会是赔钱买卖？从联想布局来看，移动互联将是未来联想一个重大业务范畴，而联想手机业务也是移动业务中的支柱。那么，联想如何开拓国际市场？三星在国际市场不停受到苹果专利制约就是一个例子，联想必须解决专利以及国际市场占有率问题。联想收购摩托罗拉意义就在于：完善四大集团布局，开拓移动业务海外市场。

  联想此次架购调整，实际上是按照未来业务单元进行划分。无论并购IBM X86服务器还是摩托罗拉智能手机业务完全是为了补齐短板。联想此次架构调整，打出口号布局未来十年，但并购后需要面临的事情还很多，例如：前端、后端的融合，高层中层人员的调整等等。THINK就是一个很好的例子，联想也是经过数年几轮架构调整才消化并发展发THINK。所以，我们说知易行难，每走一步都应小心谨慎，并购是好事情，但后续发展规划才是重头戏，希望联想会越来越好！

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