国内烧钱海外盈利？本土移动互联国际化趋势

  海外市场布局差异化

  当然，智能终端、智能操作系统形成的契机以及应用商店渠道，或许仅能够称之为进军外海市场的“入门”条件。对于本土移动互联网企业步入相对陌生的外海市场、如何面对与中国移动互联市场的差异，发展战略布局更是至关重要。

  目前不少涉足全球市场的移动互联网企业都有三个重要的战略市场——中国、美国和印度。众多市场毋庸置疑有着最为巨大的发展潜力，拥有多达4亿移动互联网用户，可谓是国内移动互联企业的“兵家必争之地”。美国市场则是全球互联网、移动互联网创新发源地，创新速度快、商业价值高。而印度市场却代表着移动互联网的“明天”，随着印度或将于2015年成为世界第一大人口国，其移动互联网市场潜力也不言而喻。

HTC极为重视国际市场差异化

  国内外市场的差异化，也是国内移动互联网企业所面临的重要难题。正如前面以中国、美国、印度市场差别为例，放大到全球市场差异化将更为明显。如美国市场中，高端智能终端产品拥有着超过70%的市场占有率，印度市场则恰恰相反，移动互联网应用产品如是如此。

  面对全球市场差异化，“本土化发展”也就成为国内移动互联网企业的共识，简而言之即是与当地市场特点相适应、融入当地市场商业规则。这意味着国内移动互联网企业进军海外市场，产品研发需要以海外市场为出发点才能够更接近获得成功。

  海外商业模式盈利前景

  国内移动互联网企业更多走向海外市场、全球化发展的背后，海外市场商业模式的盈利前景与国内市场相比又是如何呢？

  中国移动互联网市场曾被国外媒体冠以“抄袭成风、过度竞争、版权问题”的评价，与此同时国内移动互联网用户也更青睐于免费的移动互联网产品，因此国内移动互联市场的商业规则有着免费产品增值服务特点，即“先做免费再做收入”的盈利模式。这样的商业模式意味着创业者的创业难度日渐增大，也不断考验着投资者资本运作的能力。

Instagram的奇迹能否复制？

  海外移动互联网市场商业模式则拥有着更好的盈利环境，创造13位员工、2年时间价值10亿美元奇迹的Instagram无疑是眼前最好的例证。相对于竞争异常激烈的国内移动互联网市场，海外市场更多考验着移动互联网产品的创新、强调产品本身特点，对于专利及知识产权的投入极大，为移动互联网企业、创业者及投资者的盈利提供保证。

  通过本届全球移动互联网大会可以看到，国内移动互联网企业逐步走向全球化已经成为趋势与热点，相信在未来还将有更多国内移动互联网企业将自己的产品推向国际市场。下一个Instagram是否会在国内移动互联企业中诞生？或许值得期待。